Reference: Firmy

Společnost Oblast rozvoje, cílová skupina Téma Období
.A.S.A. Střední management Sociálně-manažerské dovednosti 2004 - 2006
Al Namura Obchodníci Development Centre 2010
Alef Nula CZ Top Management, střední management Trénink týmové spolupráce, psychodiagnostika a koučování 2011- 2013
Alliance Healthcare Talent Pool Program pro klíčové pracovníky s potenciálem vedení lidí  Leadership& komunikace, Management& strategie, Trh&zákazník 2009 - 2011
Arboeko Týmový koučink pro majitele společnosti. Obchodní lobbing  Koučování, obchodní dovednosti 2010
Asociace realitních kanceláří ČR Realitní makléři a ředitelé relitních kanceláří Tréninky obchodnických a manažerských dovedností  2003 – 2014
ASPP (Asociace stavitelů plynovodů a produktovodů) Vyšší management Speciální manažerské dovednosti 2010
Barum Střední management Komunikační dovednosti 2007
Berner Střední management Efektivní vedení lidí 2012
Black&Decker Optimalizace procesů pro management + mistry Procesní řízení 2010
Bosch Diesel Střední management Trénink efektivity týmové práce 2004 – 2006
BVV-Veletrhy Brno Střední a vyšší management Assessment Centre  2002 – 2007
Continental Projektový management pro projektové manažery Projektové a multiprojektové řízení, MS Project 2010
Continental Automotive ČR Střední management Trénink efektivity týmové práce 2008 – 2008
Česká národní banka Personalistika pro HR managera Řízení lidských zdrojů 2009
Česká pojišťovna Střední management Koučování managementu 2013
Česká spořitelna Bankovní akademie pro manažery. Bankovní akademie pro nové finanční poradce. Vnitropodniková komunikace, Motivace, Nábor nováčků, Práce s nováčky. Akviziční telefonování, Obchodní desatero. 2011 - 2012
Česká zemědělská univerzita Psychodiagnostika pro vedoucího Kariérního centra ČZU Měření postojů technikou barvově-slovních asociací 2014
ČEZ Corporate Finance pro top management Finanční řízení. Alokace zdrojů a investice. Finance pro nefinanční manažery. Kapitálový rozpočet a mezinárodní perpektiva. 2009
ČMSS Vedení týmu efektivních poradců pro obchodní a regionální ředitele. Akvizice pro finanční poradce. Situační řízení, rozvoj obchodního týmu. Externí telefonická komunikace. 2011 - 2014
ČSOB  Vyšší management Koučování managementu 2013
Dekonta Vyšší management Typologie osobnosti a její využití ve vedení lidí 2010
DHL - Express Střední management Manažerské rozhovory 2008
DHL - Freight Vyšší a střední management Koučování managementu 2008 - 2014
DHL - Supply Chain Střední management Development Centre 2010
E.ON Střední management Empatická asertivita 2007
Electro World Střední a liniový management HR minimum pro manažery, interní komunikace, vedení týmu, time management 2008 - 2010
Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy Top asistentka managementu Externí a interní komunikace, etiketa. 2012
Hiwin Emoční prodej pro obchodníky. Koučování výkonného ředitele. Emoční inteligence v obchodě. Rozvoj firemních procesů a inovace. 2012 - 2014
Honeywell Střední management Efektivní delegování 2012
Hotel InterContinental Externí komunikace pro střední management Budování dlouhodobého vztahu s klientem.  2009
Huawei Technology (Czech) Moderní obchodní tým a Moderní obchodní tým Advanced pro projektový a obchodní tým. Prezentační dovednosti pro interní lektory. Emoční inteligence, Techniky vyjednávání, Pokročilé vyjednávání. Účinná prezentace a sebeprezentace. 2012 - 2014
Hypoteční banka Ředitelé odborů  Individuální koučování a cyklus manažerského vzdělávání  2007 – 2014
IBA CZ Brno Střední management Leadership 2010
IBM Top Management Individuální koučování 2004 – 2005          
IKEA Střední management Asertivita a vyjednávání 2007 - 2008
Ikea Centre Group Motivační restart pro management společnosti Rozvoj vnitřní motivace, touha po smyslu. 2013
Inter IKEA Střední management Time management 2010
J.K.R. Rozvoj pracovníků napříč společností - jednatelé. Výkonní ředitelé, konzultanci, vývojáři, programátoři, obchodní tým. Transakční analýza, prozákaznické prostředí, fungování firmy, emoční prodej. Individuální práce s majitelem. 2010 - 2014
John Crane Sigma Vyšší a střední management Cyklus manažerských dovedností 2007 - 2008
Komerční banka Obchodní dovednosti pro práci s 3. stranami - rozvoj poradců pro hypoteční úvěry Komunikační a obchodní dovednosti, práce s námitkou. 2013
KONE Industrial - koncern Rozvoj pracovníků napříč společností - top management, HR management, THP, mistři, workleadeři, operátoři Ekonomické aspekty, plýtvání, Six Sigma, Kaizen, TPM, Strategický nákup, BELBIN týmové role. 2011 - 2014
Konica-Minolta Key Account Management Obchodní a prezentační dovednosti 2008
Kooperativa Pojišťovna Psychologie osobnosti pro vedoucí poboček. Finanční simulace pro trainees. Work Life Balance, finanční gramotnost, týmová práce.  2011 - 2014
KS Europe Vyšší management Koučování managementu 2013
KS Katalogservis Střední a liniový management Workshop firemní kultury a firemní hodnoty 2007 – 2008
La Lorraine Time Management pro střední management Práce s prioritou, práce se stresem, řízení času. 2013
Léčebné Lázně Mariánské Lázně Zdvořilostní komunikace s hostem. Workshop pro management. Externí komunikace při přechodu ze 3 na 4*. Práce s týmy. Situační leadership. 2013 - 2014
LEGO Production Motivace pro střední management Poskytování a přijímání zpětné vazby a vytváření motivační knihovny 2011
MAFRA Vyšší management Koučování managementu 2014
MB Systems Psychodiagnostika pro majitele, obchodního ředitele a potenciální obchodní zástupce. Měření postojů technikou barvově-slovních asociací 2014
MB tech Bohemia Střední management Cyklus Development Centre a koučování 2010 – 2013
Mondi Group Hodnocení a indviduální koučování top managementu. Projektový management. 360°Zpětná vazba. Prezentace v aj a sebeprezentace, charismatický projev a jeho posílení. Rétorika. 2010 - 2012
Pfizer Key Account Management Cyklus obchodních dovedností 2007 - 2008
Pittsburgh Corning Generální ředitel Individuální koučování 2006 – 2007
Pivovary Lobkowicz Agenda rovných příležitostí pro ředitele pivovarů. Manuál pro dodržování principů rovných příležitostí. Rovné příležitostí mužů a ženy, marketingová strategie, nábory zaměstnanců. 2014
Pivovary Staropramen Manažerské dovednosti pro vyšší management Motivace zaměstnanců, leadership, personální dovednosti. 2009
PPF banka Individuální koučování generálního ředitele. Vztahově-postojové workshopy pro vyšší management. Obchodní dovednosti pro municipální bankovnictví. Identifikace s firmou. Týmová spolupráce. Strategie společnosti. Inovace. 2010 - 2012
Renomia Key Account Management Cyklus manažerských dovedností 2008
Siemens ČR, s.r.o. Střední management Psychosociální trénink a psychodiagnostika 2000 - 2002
Siemens Industrial Turbomachinery Individuální koučování vyššího managementu. Vedení lidí, Work Life Balance. 2009
Siemens, Kolejová vozidla Střední management Výcvik sociálně manažerských dovedností a Development Centre  2002 – 2006
Skanska Střední management, "farma talentů" a vybraní specialisté Cyklus školení Leadership, trénink komunikace, asertivity, Development Centre, koučování 2005 – 2009
Slovenské energetické strojárne Top Management Cyklus manažerských dovedností 2008 – 2009
Slovenské liečebné kúpele Piešťany Střední management Vedení lidí, obchodní dovednosti 2011- 2013
Sodexho Pass Střední management Komunikace v týmu 2007
Starobrno Assessment Centrum na pozici Finanční controller Psychodiagnostika 2009
Škoda Praha Invest Střední management Synergie týmu 2011
Telefónica O2 Obchodníci Obchodní dovednosti a telesales 2007
T-Mobile Manažerské desatero pro vedoucí poboček Sebepoznání MBTI, Moc a vliv v organizaci, Projektové řízení, Finance pro nefinančníky, Strategie společnosti. 2009
Toyota Tsusho Střední management Stress Management, Vyjednávání, Asertivita 2010 - 2011
TPCA Finance pro nefinanční manažery. Development centrum pro nejvyšší české vedení. Čtení výkazů, cash flow, výsledovka, rozvaha, náklady  a výnosy, aktiva a pasiva. Modelové situace. 2009
TRCZ Lovosice (Tokai Rika Co., Ltd.) Team leader (mistři) Leadership v situaci ekonomické krize 2009
TTC Marconi Střední management Trénink týmové práce a individuální koučování 2008 – 2009
Vodafone Kreativní komunikace na základě typologie osobnosti pro interní lektory a tým kvality Komunikace na základě MBTI a Transakční analýzy 2012
Walmark Top Management Motivace  2007
Wood&Paper Hodnocení 3 klíčových manažerů. Koučování předsedy představenstva 360°Zpětná vazba. Problematika nástupnictví. 2012
Xerox Czech Republic Rozvojový program pro First Line Management. Individuální koučování. Leadership, týmová spolupráce, motivace. 2010
ZEPRIS Top Management, střední management Trénink týmové práce v rámci cyklu manažerského vzdělávání 2009 – 2010
ZSHMP (Záchranná služba, Praha) Střední management Cyklus manažerských dovedností 2010 - 2011