Omlouvám se, že na Váš email odpovídám až po delší době, ale jak mě pan doktor Cipro naučil, je důležité rozpoznat prioritu jednotlivých úkolů.

Pan doktor Cipro se mě ujal jako čerstvě jmenovaného středního manažera bez zkušenosti s vedením lidí. Navíc jsem byl dlouhou dobu součástí týmu, který nyní jako manažer vedu.

Díky školení a následnému psychoanalytickému koučinku jsem se naučil s kolegy jednat jiným - manažerským - způsobem. Pan doktor Cipro mi napomohl najít styl řízení lidí, který se hodí k mé osobnosti. Uvědomil jsem si, co tato práce obnáší a že je velice důležité rozpoznat priority. Má dosti výbušná povaha se celkově zklidnila a nad věcmi nejdříve uvažuji než začnu jednat. Musím říci, že jsem zmoudřel a cítím se vyzrálejší.

Jsem velice rád, že jsem tímto typem koučování mohl projít, pomohl mi připravit se na roli manažera.

Tomáš Macek Antalis s.r.o.